楓糖地瓜

天下無不散的筵席，在職場難免會遇到新老闆。不管這老闆是屬於空降部隊型的老闆，從其他部門臨危受命調過來，或從外面知名獵人頭公司獵取進來，或是從本有部門內升，只要是新老闆，你多少就會體會到新老闆『新官上任三把火』的那三把火。

新老闆要在時間之內，鎮住整個部門屬下，善盡管理之責。為了要在大老闆面前，打下自己的第一個勝仗，新老闆的壓力真的不小。在此情況下，新老闆常常會很積極地採用很多新的做法、新的想法，處心積慮地想要有一個『洗心革面』的格局。

在這樣如此想要洗心革面的態度下，舊屬不見得能夠接受。但人是慣性動物，習慣於用自己覺得最安全的方式來處理事情，要舊屬離開自己的comfort zone ，舊屬多少會抱怨與抗拒。若遇到舊屬本來有機會升遷，卻活生生被搶走的情況，新老闆不免被舊屬刁難，處處吃鱉，想要征服屬下更是難上加難。

身為屬下，該如何面對？身為新老闆，又該怎麼整頓？

對於新老闆來說，他或許對整間公司的文化、部門溝通方式、現有的工作流程與模式不熟悉，新老闆心裡也清楚，有些舊屬甚至比自己的年資更深、有些屬下甚至比自己年紀大很多，新老闆心裡一定也是緊張的。

對於下屬，你或許是舊老闆一手培養的人才，對舊老闆忠心耿耿，但不管是政治鬥爭不歡而散、或是找到新歡揮別而去，既然大局都已經底定，你就要學會認清：以後要跟你手牽手、長廂守的是新老闆。

佛門裡有句話：『依法不依人』。很多信徒會追隨著某個知名的法師，而不在乎佛經所闡述的道理，只願意聽從某個法師口中說出來的道理，法師在，信仰就在。法師若被調走或是涅槃，信仰就此無依無靠。

但這樣的信仰不足以為真正的信仰，真正的信仰應該是信仰否個理念而不是法師。

職場上同樣同理可證，如果你選擇忠心於人，就要有『人在，你才在』的心理準備，要能遇到一個願意帶著自己打天下的老闆機率很低，就算遇到，隨著時間薪資要求會越來越高，終究會走到老闆再也不無法COVER自己的時候。在廣告公司很常見到創意部門集體跳槽，但越跳越高，風險也越來越大，景氣不好時就整個團隊被裁員。

該依循的是自己對於這份工作的理念、對這份工作的期許，希望自己未來在這份工作上能有什麼樣的表現。如果這是你的依循，舊老闆、新老闆對你來說，就都會是一樣的，因為你的重點在發展自我、突破自己。

雖然新舊老闆交替時，難免會有些摩合期。身為屬下，心裡多少會有不平衡，或許是因為你比新老闆還要資深、或許你本是該升官的人、又或者你為前老闆心有不甘。但大局既已底定，就要超脫這些不平衡的情緒，超脫這些來自於舊局面的依賴、與新局面的不安。

動盪才會激盪出另一番氣象，遇到新老闆要以大方向、大格局為重，把自己在職場上的期許，放在自身身上，而不是舊老闆、舊同事、舊文化身上。如此一來，對於新老闆的新官上任，自然就能釋懷。

這或許會是一個好機會：幫助新老闆快速上手、掌握全局，新老闆如果有機會立下戰功，屬下自然也有機會雞犬升天，新老闆如果搞砸，再調來一個新老闆，只會延長彼此的陣痛期。

而身為老闆，要看自己的位階跟任務為何。若你的使命就是被派來整頓風氣，那鐵腕無虞，有時新老闆的任務就是要來逼走更多人(?) 但若是執行層次居多新老闆，有時還是不能操之過急，許多做法跟方式，是承襲先人多年來的經驗累積而成，貿然地用新方式做事不一定會有成果，吃快撞破碗，不如給自己一段時間觀察，好好消化後去蕪存菁，避免超之過急，最後搞得舊屬痛不欲生、紛紛離職，對自己也沒半點好處。

面對新老闆與新屬下，樂觀地看，都是一個很好的學習機會。『新』就代表從零開始，告別過去成見與習性，往前看才是你該做的。

延伸閱讀：【職】 會吵的小孩有糖吃、【職】 吵錯的小孩，小心討打！