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天下無不散的筵席,在職場難免會遇到新老闆。不管這老闆是屬於空降部隊型的老闆,從其他部門臨危受命調過來,或從外面知名獵人頭公司獵取進來,或是從本有部門內升,只要是新老闆,你多少就會體會到新老闆『新官上任三把火』的那三把火。

新老闆要在時間之內,鎮住整個部門屬下,善盡管理之責。為了要在大老闆面前,打下自己的第一個勝仗,新老闆的壓力真的不小。在此情況下,新老闆常常會很積極地採用很多新的做法、新的想法,處心積慮地想要有一個『洗心革面』的格局。

在這樣如此想要洗心革面的態度下,舊屬不見得能夠接受。但人是慣性動物,習慣於用自己覺得最安全的方式來處理事情,要舊屬離開自己的comfort zone ,舊屬多少會抱怨與抗拒。若遇到舊屬本來有機會升遷,卻活生生被搶走的情況,新老闆不免被舊屬刁難,處處吃鱉,想要征服屬下更是難上加難。

身為屬下,該如何面對?身為新老闆,又該怎麼整頓?

對於新老闆來說,他或許對整間公司的文化、部門溝通方式、現有的工作流程與模式不熟悉,新老闆心裡也清楚,有些舊屬甚至比自己的年資更深、有些屬下甚至比自己年紀大很多,新老闆心裡一定也是緊張的。

對於下屬,你或許是舊老闆一手培養的人才,對舊老闆忠心耿耿,但不管是政治鬥爭不歡而散、或是找到新歡揮別而去,既然大局都已經底定,你就要學會認清:以後要跟你手牽手、長廂守的是新老闆。

佛門裡有句話:『依法不依人』。很多信徒會追隨著某個知名的法師,而不在乎佛經所闡述的道理,只願意聽從某個法師口中說出來的道理,法師在,信仰就在。法師若被調走或是涅槃,信仰就此無依無靠。

但這樣的信仰不足以為真正的信仰,真正的信仰應該是信仰否個理念而不是法師。

職場上同樣同理可證,如果你選擇忠心於人,就要有『人在,你才在』的心理準備,要能遇到一個願意帶著自己打天下的老闆機率很低,就算遇到,隨著時間薪資要求會越來越高,終究會走到老闆再也不無法COVER自己的時候。在廣告公司很常見到創意部門集體跳槽,但越跳越高,風險也越來越大,景氣不好時就整個團隊被裁員。

該依循的是自己對於這份工作的理念、對這份工作的期許,希望自己未來在這份工作上能有什麼樣的表現。如果這是你的依循,舊老闆、新老闆對你來說,就都會是一樣的,因為你的重點在發展自我、突破自己。

雖然新舊老闆交替時,難免會有些摩合期。身為屬下,心裡多少會有不平衡,或許是因為你比新老闆還要資深、或許你本是該升官的人、又或者你為前老闆心有不甘。但大局既已底定,就要超脫這些不平衡的情緒,超脫這些來自於舊局面的依賴、與新局面的不安。

動盪才會激盪出另一番氣象,遇到新老闆要以大方向、大格局為重,把自己在職場上的期許,放在自身身上,而不是舊老闆、舊同事、舊文化身上。如此一來,對於新老闆的新官上任,自然就能釋懷。

這或許會是一個好機會:幫助新老闆快速上手、掌握全局,新老闆如果有機會立下戰功,屬下自然也有機會雞犬升天,新老闆如果搞砸,再調來一個新老闆,只會延長彼此的陣痛期。

而身為老闆,要看自己的位階跟任務為何。若你的使命就是被派來整頓風氣,那鐵腕無虞,有時新老闆的任務就是要來逼走更多人(?) 但若是執行層次居多新老闆,有時還是不能操之過急,許多做法跟方式,是承襲先人多年來的經驗累積而成,貿然地用新方式做事不一定會有成果,吃快撞破碗,不如給自己一段時間觀察,好好消化後去蕪存菁,避免超之過急,最後搞得舊屬痛不欲生、紛紛離職,對自己也沒半點好處。

面對新老闆與新屬下,樂觀地看,都是一個很好的學習機會。『新』就代表從零開始,告別過去成見與習性,往前看才是你該做的。

延伸閱讀:【職】 會吵的小孩有糖吃【職】 吵錯的小孩,小心討打!

 

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楓糖地瓜

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